SEFH/ Apuesta por integrar el posicionamiento, la financiación y la fijación del precio

Evaluación de fármacos en un proceso único y centralizado

Poveda reitera su apoyo a la utilización de la metodología del grupo Genesis

Los profesionales deben aunar esfuerzos para mejorar la eficiencia del proceso

Herramientas
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22 feb 2013 - 18:00 h
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El posicionamiento terapéutico de un fármaco y su decisión de financiarlo y fijar un precio debe integrarse en un único proceso y el modelo adecuado sería con el que viene trabajando el Grupo de Evaluación de Novedades, Estandarización e Investigación en Selección de Medicamentos (Genesis), que lleva años liderando el conocimiento y desarrollando herramientas que faciliten el proceso de selección de medicamentos que deben entrar en la prestación farmacéutica hospitalaria, según el presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), José Luis Poveda.

A su juicio, hasta ahora, la solidez, metodología e inclusión explícita de aspectos de evaluación económica de los informes que su entidad ha elaborado han sido tomados como referente y valorados de forma muy positiva por parte de la Comisión Interministerial de Precios (CIPM) para el posicionamiento y la fijación del precio de financiación pública de los nuevos medicamentos, según explicó durante su participación en la 43ª Jornada de la Fundación para la Investigación en Salud (Fuinsa) sobre “Posicionamiento terapéutico de nuevos medicamentos: nuevas estrategias de coordinación con el Sistema Nacional de Salud” celebrada en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid.

Referente nacional

Durante este encuentro los expertos pusieron sobre la mesa el nuevo modelo organizativo aceptado recientemente por el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (Cisns) que prevé la creación, dentro de la Comisión Permanente de Farmacia, de un Grupo de Coordinación del Posicionamiento Terapéutico, encargado de la coordinación del informe de evaluación de nuevos fármacos. En este sentido, Poveda reiteró el apoyo de la SEFH al proceso único y centralizado de evaluación proponiendo la utilización de la metodología que el grupo Genesis lleva empleando desde hace más de siete años y que lo han convertido en el referente nacional, aceptado por las comisiones técnicas de diversas comunidades autónomas.

Para esta sociedad, un esquema lógico de este proceso debería arrancar con un informe de utilidad terapéutica elaborado por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps) como puerta de entrada al mecanismo de evaluación. Posteriormente
—tras el “complejo entramado técnico y administrativo” que lleva aparejado este primer paso— a la hora de decidir la financiación o no de un medicamento y para fijar su precio, la CIPM podría adoptar las decisiones relativas a estos aspectos con ayuda del informe Genesis, un “auténtico referente”, a su juicio, en lo que a evaluar novedades terapéuticas se refiere.

Multiplicar sumando

En este circuito, la clave reside, según Poveda, en seguir el principio de potenciación aditiva o de multiplicar sumando, es decir, el de intentar aunar los esfuerzos de los distintos profesionales implicados en la evaluación de los nuevos medicamentos para mejorar así la eficiencia del proceso, como tantas veces la experiencia les ha demostrado.

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