irene fernández Madrid La aplicación y el desarrollo de una cartera de servicios completa en las oficinas de farmacia es uno de los puntos clave de futuro de la profesión, tal y como recuerdan en reiteradas ocasiones los boticarios, frente a reales decretos, impagos y bajadas de precio. Y que estos servicios sean remunerados, a ser posible, también. Pero los farmacéuticos que asistieron a la conferencia que Antares Consulting celebró el pasado 27 de octubre, para presentar su Observatorio de la Cartera de Servicios desde la Oficina de Farmacia, dejaron claro dos cosas. Por un lado, que la Administración no tiene dinero y, aunque lo tenga, no va a pagar. Por otro, que gobierne quien gobierne esa cartera o catálogo de servicios tendrá que ser financiado de forma privada. Es decir, que debería ser el paciente el que pague por estos servicios que, una vez que vea su valor añadido, tendrá interés por recibirlo. ¿Copago farmacéutico? Esta fue la pregunta que se hicieron algunos asistentes. “Este es el futuro, no hay otro”, recalcó Alberto García Romero, presidente de los farmacéuticos madrileños, a la vez que añadió que “esto no sacará de pobres a los farmacéuticos” pero que se ha de iniciar un camino diferente. La andadura de futuro para García Romero pasa por que la población relacione a la farmacia con la Salud pública, a la vez que así se puede mejorar también la cuenta de resultados de la botica. “La gente sí gasta en Salud”, aseguró Andreu Suriol, presidente del COF de Tarragona. Aunque, los servicios que ofrece y puede ofrecer una farmacia, según los ponentes, deben ser reconocidos por la Administración. El problema radica en que, hasta ahora, “nos ha costado vender la labor del farmacéutico a las administraciones y todo lo que no está registrado no existe”, según matizó Jesús Aguilar, presidente de los farmacéuticos de Castilla y León. Además, Aguilar elevó la cartera de servicios como una oportunidad no solamente para las boticas, sino en cuanto a beneficios para el paciente y para el propio sistema sanitario. Entre las oportunidades de futuro también salió a colación el tema de los sistemas personalizados de dosificación (SPD) que queda recogido en el RDL 9/2011. “Esto sí que es una oportunidad de futuro y los colegios de farmacéuticos tienen que liderar este tema y hacer cursos de acreditación para las farmacias”, señaló el presidente del COF de Madrid. Para Ana Aliaga, secretaria general del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF), los SPD los tendrá que pagar la Administración o el paciente, ya que, a partir de ahora, “se antoja complicado que la farmacia pueda dar más servicios gratis”. Eso sí, la cartera de servicios, aunque diferente en cada farmacia según su ubicación o la población a la que atiende, debe ofrecer unos servicios universales. “No tiene por qué ser la misma en cada botica, pero sí universal para que se asegure una cartera de servicios básica”, continuó Aliaga. Observatorio Para mejorar la aplicación y desarrollo de las carteras de servicios, Rafael Borrás, director del Área de Farmacia de Antares Consulting, presentó el Observatorio de la Cartera de Servicios que ha desarrollado en colaboración con Teva. El objetivo de la misma es doble: dar a conocer a los profesionales los servicios que actualmente ofrece la farmacia e impulsar su desarrollo en nuestro país como una nueva área de ingresos. Los profesionales que se inscriban en la web del Observatorio, que también potencia la comunicación 2.0, recibirán una newsletter mensual con información sobre todas sus secciones: iniciativas nacionales e internacionales, hacia la cartera de servicios u opinión del experto. Así, podrá conocerse cómo avanza la cartera de servicios en cada comunidad y las fichas que recoja incluirán una descripción de cómo llevar a cabo el servicio, así como sobre su remuneración y financiamiento. viernes, 28 de octubre de 2011 h
